LLMorphism: Когда люди начинают вести себя как языковые модели
Новое исследование заметило странный эффект: люди перенимают стиль и манеру общения ИИ — добро пожаловать в мир, где мы учимся у машин, а не наоборот.
Помните старый анекдот про программиста, который начал разговаривать с женой в стиле JSON? Теперь это не шутка, а научный термин — LLMorphism. Исследователи из разных университетов заметили, что люди, активно общающиеся с большими языковыми моделями, постепенно перенимают их речевые паттерны: более формальные конструкции, избегание неоднозначностей и даже характерные обороты вроде «как языковая модель, я не могу...».
Суть явления проста: мы подстраиваемся под собеседника, даже если он — нейросеть. Это как если бы вы начали говорить с акцентом после недели в другой стране, только акцент — это безупречная грамматика и отсутствие сарказма. Авторы исследования провели серию экспериментов и подтвердили: после длительного диалога с LLM испытуемые начинали использовать более длинные и структурированные фразы, реже употребляли сленг и даже копировали типичные оговорки ИИ.
С одной стороны, это забавно — мы учимся у машин быть более «правильными». С другой — есть над чем задуматься. Если разработчики начнут писать код, как ChatGPT, то коммиты станут идеально документированы, но исчезнут те самые «магические» однострочники, которые работают непонятно как. А представьте JIRA с задачами, сформулированными в стиле «Как AI-ассистент, я не могу оценить время выполнения» — это же новый уровень бюрократии.
Впрочем, паниковать рано. Пока что LLMorphism проявляется только у тех, кто общается с моделями часами напролёт. Если вы просто используете Copilot для автодополнения, ваш стиль кода в безопасности. Но на всякий случай проверьте свои последние сообщения в Slack — не появилось ли там фразы «Согласно моим тренировочным данным...».
Комментарий студии METABYTE: Мы всегда за то, чтобы учиться у технологий, но если ваш продакт-менеджер начнёт отвечать в духе «как LLM, я не могу приоритезировать задачи без дополнительного контекста» — возможно, пора обновить не только модель, но и корпоративную культуру.